电话呼叫中心对客服和销售有什么意义

作者:duyong 707文章阅读时间:3分钟

文章摘要:在电话呼叫中心系统伦理体系中,第一层是主要机构的维修点:主要解决目前用户合理的咨询、投诉、建议等需求。这是所有客户服务行业的基本工作,也是当前大多数客户中心的主要工作。客户服务管理流程标准化是目前...

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电话呼叫中心系统伦理体系中,第一层是主要机构的维修点:主要解决目前用户合理的咨询、投诉、建议等需求。这是所有客户服务行业的基本工作,也是当前大多数客户中心的主要工作。客户服务管理流程标准化是目前提高呼叫中心效率的主要有效手段。经常对用户的需求进行分类和总结,将常见问题和解决方案标准化并固化到知识库中。有了系统的质量检查和培训,客服电话就能像企业百科那样快速、有效地满足用户的简单需求。在这个时候,客户中心就像一家工厂,在大量的尝试客户服务,规范管理,简化生产。

通常,顾客服务和销售都有明确的定义。在谈到销售的时候,人们很少想到客服。公司招聘两个岗位所要求的素质和能力也各不相同。

严格意义上说,客服就是通过电话、网站和咨询服务台来回答用户的咨询,解决用户的投诉。和百科全书一样,客户服务也是温和且标准的。卖出服务通常是一个激进的形象,它在商场里奔走,与顾客和竞争者争夺情报,最后接受订单。

但是,广义地说,客服也是一个销售岗位,因为客服也是为客服而工作,他们可以挖掘中国客服的商机,或者他们可以提供服务以完成任务。销售员必须对包括销售在内的整个采购周期负责,但在此采购周期中,大量的客户服务是同质的,基础的,简单的,而这些其他的工作是分开的,以形成一个独立的客户中心。

随后的严密组织中,销售负责收入,而客服只负责增值服务,这就导致了后来客服中心从利润中心转向独立核算的改革。变革还在进行中,机器人的出现或许能推动变革进程。

面对生产和成本的压力,客服中心不断对流程进行梳理,逐渐从原来的客服启动流程向用户自己的启动流程转变,实现了物流查询、退货、价格保险申请等自助或半在线服务。智能机器人也在逐渐取代企业客服,提供最基本的服务,让最难的服务由企业客服用高科技人才来解决。所管客户中心的主要职能是不断将管理制度化、标准化,并从人工服务扩展到各种机器人客户服务。

当前智能机器人的数字化程度较低。即便能成熟应对,它也拒绝提供差别化的竞争服务。智能化的机器人无法完全替代手动电话。但是,有很多种机器人可以充当人工服务的助手,帮助人工电话更好地理解客户需求,找到合适的解决方案。二者只有相互配合,才能提高解释率,保持人性化的服务设计。

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